Comment encourager l’innovation ?

Programme APOLLO : innover les pieds sur terre la tête dans les étoiles

Innover et réussir, telle est la vision de Laval Mayenne Technopole pour les entreprises qu’elle accompagne ! L’innovation s’applique à toutes les tailles d’entreprise, notamment les PME. C’est la raison pour laquelle, LMT a développé un programme dédié pour encourager l’innovation dans les entreprises : le Programme APOLLO !


Des méthodes généralement utilisées par les startups adaptées pour les PME

Le Programme APOLLO s’inspire des méthodes généralement utilisées par les startups pour permettre à des PME de réfléchir différemment à leurs projets :

  • L’approche centrée usager
    pour mieux connaître les client·e·s, leurs usages, leurs besoins, leurs attentes, …, avec notamment une enquête réalisée sur le terrain par l’entreprise auprès de client·e·s ou de potentiel·le·s utilisateur·trice·s
  • L’innovation ouverte
    pour impliquer l’ensemble de la chaine de valeur de l’entreprise dans la démarche (dirigeant·e·s, client·e·s, salarié·e·s, partenaires, membres de l’écosystème, …) et s’autoriser à regarder ce qui se fait ailleurs
  • Les techniques de créativité
    pour imaginer et construire une nouvelle offre, un nouveau modèle d’affaires, de nouveaux partenariats, …, répondant aux besoins identifiés grâce à l’approche centrée usager

Ce programme permet ainsi de sensibiliser et de former l’entreprise à ces méthodes et à leurs outils : personas, carte d’empathie, parcours de l’expérience, … Il permet aussi d’utiliser d’autres outils plus traditionnels : analyse concurrentielle et stratégie Océan Bleu, analyse SWOT, …

« Le Programme APOLLO permet de partager en interne de l’entreprise
et de faire ressortir plus de choses, c’est le vrai intérêt de la démarche.
On prend le temps d’aller écouter le client pour mettre à plat ses attentes,
c’est quelque chose que l’on ne ferait pas. »

Christophe Marchand, dirigeant de Marchand Peinture, APOLLO 4 / 2017.


Une trajectoire personnalisée et cadrée dans le temps

Le Programme APOLLO est un programme standardisé de 10 demi-journées de travail. Ce temps est optimisé pour permettre à votre entreprise d’accélérer sa démarche d’innovation tout en étant personnalisé à vos besoins et sujets de réflexion actuels.

Dans l’idéal, un Programme APOLLO dure 5 à 6 mois.

« On s’oblige à se garder du temps de travail ensemble, sans être dérangés, ça nous permet de structurer les choses, de mettre les choses au clair. »
Henri Marraché, dirigeant de France Énergie, APOLLO 5 / 2018.

« On n’a pas laissé grand-chose au hasard dans la démarche du Programme APOLLO, on est même allé questionner des hôpitaux ! Le Programme APOLLO nous donne de la matière pour argumenter nos choix, nos actions, auprès de notre groupe, des acteurs de notre écosystème, …. »
Gaëtan Beuve, salarié de France Énergie, APOLLO 5 / 2018.

 

Exemples – À quelles questions peut répondre le Programme APOLLO ?

  • Je souhaite adresser un marché que je ne connais pas, comment l’appréhender ?
  • Mon marché actuel s’effondre ou je souhaite sortir de la sous-traitance, comment partir de mes ressources pour construire une nouvelle offre ?
  • Comment apporter de la valeur à mes client·e·s en leur proposant une offre de services cohérente et pertinente ?

 

Un équipage APOLLO

Le Programme APOLLO embarque tout un équipage dans l’aventure spatiale ! LMT conseille 3 à 4 personnes dont le·a dirigeant·e, pour impliquer les différents services et différentes fonctions de votre entreprise, et réfléchir aux différents impacts sur l’entreprise, ses produits, son organisation, …

L’accompagnement de cet équipage mobilise dès le début, dès l’idéation, l’équipe de l’entreprise dans un nouveau projet et améliore la motivation à participer à la vie de l’entreprise et l’appropriation des projets générés.

« Ça a apporté une vraie dynamique interne autour de l’innovation, une nouveauté,
un nouvel élan dans notre entreprise plutôt traditionnelle […] ça a été une vraie force
pour le management au sein de l’équipe et la motivation des salarié·e·s. »
Nathalie Planchais, dirigeante de Deschamps, APOLLO 1 / 2016.

 

« Ça amène un esprit d’équipe, on a chacun des postes différents et ça permet de trouver un sens commun à ce que l’on fait. »
Floriane Joubert, salariée de la FFB53, APOLLO 3 / 2017.

 

Un accompagnement par des expert·e·s

L’équipage APOLLO est accompagné par un binôme de Laval Mayenne Technopole (LMT).

Il est également possible de faire appel à d’autres personnes de l’équipe sur des thématiques précises.Cet accompagnement apporte du recul, un regard extérieur, sur ce qui y est fait, sur la façon dont c’est fait, …
et surtout un regard extérieur de personnes qui côtoient au quotidien d’autres entreprises, des projets d’innovation, …En fonction des besoins, LMT mobilise son réseau pour identifier et impliquer les personnes avec des compétences précises,
dans des cibles particulières : pour les rendez-vous terrain, pour les séances de créativité, …

 

« Un accompagnement efficace et concret, très très utile, qui déménage. Ça a apporté une sacrée dynamique chez nous. »
Nathalie Planchais, dirigeante Deschamps, APOLLO 1 / 2016.

 

Et si vous rejoigniez les 6 équipages APOLLO déjà propulsés en Mayenne ?

Plus d’informations sur le Programme APOLLO sur notre site internet www.programmeapollo.fr.

 

Besoin d’un peu plus pour vous lancer ?

Prenez quelques minutes pour visionner le témoignage vidéo de Nathalie Planchais.

 

D’autres actions et programmes sont aussi destinés aux PME mayennaises tels que : le Challenge Compétences, SélanC, les matinées de l’innovation, Inov’dia

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